Визитные карточки уже долгое время служат не только для получения информации, напоминания о деловом клиенте, но и служат лицом и престижным атрибутом любой уважающей себя компании. Существует несколько видов визитных карточек: личная, семейная и, конечно же, деловая. По сравнению с 19 веком, когда визитки лишь только входили в моду, сегодня можно увидеть очень креативные, интересные и необыкновенные визитные карточки. В сегодняшнее время мало иметь красивую визитку, надо еще и уметь ей правильно пользоваться, знать правила этикета. Именно об этом я и хочу поговорить в данной статье.
6 января 2011 г.
29 декабря 2010 г.
Санта Клаус и Смерть
0
коммент.
среда, декабря 29, 2010
Автор:
Journalist-2010
Эта таинственная рождественская история произошла обычным тихим вечером, в доме, в котором Санта-Клаус занимался привычным для себя делом, раскладывал праздничные подарки под елкой. Ни что не предвещало беды. Положив очередной подарок под ёлку, Санта увидел в отражении елочного шарика ЕЁ ... Смерть. Да, это была она ...
Хочешь узнать чем закончилась столь неожиданная встреча? Тогда скорее жми сюда!
8 декабря 2010 г.
Обзор рекламного рынка с 2001 по 2010гг. и прогноз до 2013 года.
0
коммент.
среда, декабря 08, 2010
Автор:
Journalist-2010
За последние десять лет мировой рекламный рынок претерпел серьезные изменения. Реклама на телевидении вырвалась на первое место, сместив рекламу в газетах и журналах. Резкий рост продемонстрировала реклама в Интернете. Доля прессы за минувшее десятилетие сократилась на 14%, теперь она составляет лишь 32%. Доля всемирной паутины резко возросла с 2,6% до 14%. Вопреки многочисленным прогнозам, доля наружной рекламы не сократилась, а немного выросла с 5,8% до 6,4%, с 2001 по 2010гг.
В денежном выражении объем мирового рынка наружной рекламы, с 2001 - 2010гг., увеличился с $21,2 млрд. до $29 млрд. - прирост на 40%. Наиболее существенный вклад в развитие глобального outdoor-рынка внес Китай, который отличился ростом наружной рекламы с $0,8 млрд. до $3 млрд. Впереди Китая, по объемам наружной рекламы, Япония и США.
В денежном выражении объем мирового рынка наружной рекламы, с 2001 - 2010гг., увеличился с $21,2 млрд. до $29 млрд. - прирост на 40%. Наиболее существенный вклад в развитие глобального outdoor-рынка внес Китай, который отличился ростом наружной рекламы с $0,8 млрд. до $3 млрд. Впереди Китая, по объемам наружной рекламы, Япония и США.
4 декабря 2010 г.
"ЧМ-2018 по футболу в России! Обратная сторона медали."
0
коммент.
суббота, декабря 04, 2010
Автор:
Journalist-2010
Всем уже известно, что ЧМ по футболу в 2018 году будет проводиться в России. Как заядлого любителя футбола, меня порадовало это событие, но, если рассматривать этот вопрос с экономической точки зрения, то я против проведения такого крупномасштабного мероприятия.
Хотите знать почему? Читайте продолжение тут...
25 ноября 2010 г.
Узнай, как найти спонсора!
0
коммент.
четверг, ноября 25, 2010
Автор:
Journalist-2010
Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как получить спонсора на примере спортивной команды. Казалось бы, что тут сложного? Пришел в какую-нибудь фирму, поболтал с менеджером, рассказал какой ты и твоя команда хорошие, получил денежек и всё, цель достигнута. На практике же не всё так просто. Спонсор хочет получить хорошую отдачу от своих инвестиций, поэтому вам придется продать себя (команду) в соответствии с маркетинговыми или рекламными потребностями фирмы, к которой вы обратились. Теперь поговорим о том, что нужно сделать, как правильно подготовиться, чтобы не получить отказ от спонсора.
1. Ориентация на целевую аудиторию спонсора.
Прежде чем идти к первой попавшейся компании и просить спонсорской помощи определитесь, на какую целевую аудиторию ориентирована команда, т.е. какой публике наиболее интересен данный вид спорта. Например, есть такой вид спорта как Алтимат-фризби (люди бегают по полю и кидают летающие тарелочки). По большей части, эта игра ориентирована на молодежь, а значит наиболее привлекательным спонсором для нас будет компания, целевая аудитория которой так же направлена на молодежь. На крайняк подойдет фирма, которая имеет хоть какое-нибудь отношение к спорту (Магазины спортивной одежды, спортивного инвентаря и т.п.).
2. Получение сведений о будущем спонсоре.
После того, как провели отсев компаний по целевой аудитории, собираем сведения о будущем спонсоре. Одни компании никогда не оказывают спонсорскую помощь и не желают этого, другие никогда не оказывали из-за того, что им никто не предлагал, но они не прочь попробовать, и есть фирмы, которые постоянно занимаются спонсорством. Собираем сведения и отметаем из нашего списка потенциальных спонсоров компании, которые не желают оказывать спонсорскую помощь. Выполнив первые шаги, мы сократим долю рисков на получения отказа от компаний, к которым мы обратимся в дальнейшем, сэкономим себе время и оставим список компаний, сотрудничество с которыми будет наиболее выгодно как для нас, так и для них.
3. Что нужно спонсорам?
1. Известность и влияние. Будущие спонсоры хотят точно знать, что команда, которой они оказывают поддержку, позволит получить организации дополнительный доход.
2. Совместимость образов. Команда должна соответствовать образу, который демонстрирует или продвигает компания-спонсор.
3. Привлечение общества. Компания (бизнес) получает выгоду лишь в том случае, если её продукция и имидж, так или иначе, соответствует предпочтениям сообщества. Подходите именно с этой точки зрения, т.к. это в ваших же интересах.
4. Персональная пригодность. Нередки случаи, когда компания-спонсор привлекает команду для проведения рекламных акций, поэтому надо быт к этому готовым и вовремя сыграть на этом.
1. Ориентация на целевую аудиторию спонсора.
Прежде чем идти к первой попавшейся компании и просить спонсорской помощи определитесь, на какую целевую аудиторию ориентирована команда, т.е. какой публике наиболее интересен данный вид спорта. Например, есть такой вид спорта как Алтимат-фризби (люди бегают по полю и кидают летающие тарелочки). По большей части, эта игра ориентирована на молодежь, а значит наиболее привлекательным спонсором для нас будет компания, целевая аудитория которой так же направлена на молодежь. На крайняк подойдет фирма, которая имеет хоть какое-нибудь отношение к спорту (Магазины спортивной одежды, спортивного инвентаря и т.п.).
2. Получение сведений о будущем спонсоре.
После того, как провели отсев компаний по целевой аудитории, собираем сведения о будущем спонсоре. Одни компании никогда не оказывают спонсорскую помощь и не желают этого, другие никогда не оказывали из-за того, что им никто не предлагал, но они не прочь попробовать, и есть фирмы, которые постоянно занимаются спонсорством. Собираем сведения и отметаем из нашего списка потенциальных спонсоров компании, которые не желают оказывать спонсорскую помощь. Выполнив первые шаги, мы сократим долю рисков на получения отказа от компаний, к которым мы обратимся в дальнейшем, сэкономим себе время и оставим список компаний, сотрудничество с которыми будет наиболее выгодно как для нас, так и для них.
3. Что нужно спонсорам?
1. Известность и влияние. Будущие спонсоры хотят точно знать, что команда, которой они оказывают поддержку, позволит получить организации дополнительный доход.
2. Совместимость образов. Команда должна соответствовать образу, который демонстрирует или продвигает компания-спонсор.
3. Привлечение общества. Компания (бизнес) получает выгоду лишь в том случае, если её продукция и имидж, так или иначе, соответствует предпочтениям сообщества. Подходите именно с этой точки зрения, т.к. это в ваших же интересах.
4. Персональная пригодность. Нередки случаи, когда компания-спонсор привлекает команду для проведения рекламных акций, поэтому надо быт к этому готовым и вовремя сыграть на этом.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)